Когато бях на 17 години, бях един от най-високо класираните играчи на World of Warcraft в Северна Америка (и за това написах мемоари).
Когато навърших 27 години, стартирах първата си компания Digital Press.
Не можах да ви кажа нито едно нещо, което научих в час по математика между 1 клас и 12 клас, но мога да ви кажа как точно да арбитрирам ленено платно в аукционната къща, за да спечеля състояние.
Приликите между двете пътувания са меко казано поразителни.
И не съм единственият, който мисли така. Всъщност, след като публикувах книгата си и признах пред света, че моят приоритет номер едно като тийнейджър всъщност е да не си взема приятелка, а да овладея изкуството да играя маг, се свързах с изумителен брой предприемачи, които приписват техния успех в предприемачеството до ранните им игрови дни.
Наскоро бях на вечеря, където се срещнах с Ерик Хуберман, основател и главен изпълнителен директор на Hawke Media („Your Outsourced CMO“). Към края на нощта той се обърна към мен и каза: „Значи сте играли World of Warcraft като тийнейджър? Бях ръководител на гилдията на първата гилдия, която изчисти Разтопеното ядро.
Само ние, геймърите, осъзнаваме, че водим 40 нападатели през подземието и ръководенето на компания използва много подобни набори от умения.
Друг пример: Наскоро разговарях с Уейн Чанг, основател на Crashlytics, и говорих за това как да изградя успешна компания.
„Това е точно като видео игра. В началото са ви дадени ограничено количество ресурси - каза той, - а в зависимост от вашата поръчка за изграждане и как да използвате тези ресурси, това е разликата между нарастващия и експоненциалния растеж.
Ще се изненадате с колко предприемачи разговарям, които имат игрален опит.
Това е така, защото предприемачеството и игрите по същество са едно и също нещо.
Ето какво е общото между тях:
1. Конферентният разговор е нападение, само с по-малко писъци.
Изчакването на 40 играчи да влязат в рейд е точно същото като чакането на конферентна линия за присъединяване на присъстващите. Това са вашите „членове на партията“ и почти винаги има някой със счупен микрофон.
2. Slack каналите са вашият гилдиен чат.
Гилдийният чат е мястото, където хората се мотаят. Където хората говорят с часове и часове. Където хората споделят идеи или искат помощ. Моят съосновател и аз живеем в Slack, оперирайки от два различни града. Цялото преживяване е призрачно подобно на тийнейджърските ми години, прекарани в разговори с членове на гилдията в Интернет.
3. Хората ви оценяват въз основа на вашето присъствие в Интернет.
Станах личен експерт по брандиране на 17 години, когато научих, че кой си онлайн, е твоят „характер“ и това, което решаваш да покажеш на хората, определя идеята, която имат за теб в съзнанието си.
4. Не знаете какво е смилането, докато не сте закусили остарели кегли.
Предприемачите са известни с това, че се хвалят колко „трудно мелят“ и колко малко спят. Но ще бъда честен, вие не знаете какво е истинско „смилане“, докато не се заредите с кафе и без глутен / без млечни продукти с микровълнова фурна и сирене (имам хранителни алергии) и отглеждате Runecloth в продължение на 48 часа . След като сте го направили, лансирането на продукта е парче торта.
5. Не можете да спечелите сами.
Част от това, което прави MMORPG толкова увлекателна, е, че не може да се играе индивидуално. Дори и най-скромните предизвикателства изискват някаква група - а заедно с групите идват приятелства, другарство и състезание. Предприемачеството не е по-различно. Можете да играете само толкова дълго, преди да се наложи да привлечете помощта на другите. И това прави играта толкова забавна.
6. Лошите играчи преценяват въз основа на съоръженията. Мъдрите играчи преценяват въз основа на уменията.
Повечето играчи (в света на игрите и реалния свят) измерват успеха въз основа на материалната стойност. Хората предполагат, че по-добрата екипировка, по-хубавите дрехи и по-скъпите коли означават по-добър талант. Научих на много млада възраст, че манталитетът е с недостатъци. Да можеш да прецениш точно срещу кого се изправяш, с кого си партнираш или да забележиш следващия велик играч е всичко да гледаш отвъд материала. Трябва да видите човека, а не екипировката на играча - и много хора не могат да направят това.
7. Няма смисъл в играта.
Когато за пръв път започнах да играя World of Warcraft, хлапето от моето училище, което ме запозна с играта, каза: „Нямам търпение да достигна ниво 60. Тогава започва истинската игра.“ Не разбрах какво има предвид, докато не ударих и горната граница и осъзнах, че нещата, които можете да правите в World of Warcraft, нямат край - точно както няма край на нещата, които можете да правите тук на земята . Истинската игра започва, след като излезете от стартовата зона и сте достатъчно възрастни, за да осъзнаете, че сте капитан на собствения си кораб. Можете да създавате свои собствени куестове и да определяте свои собствени мерки за успех. Вашата цел е ваша да създавате.
8. Златото не ви прави играч по-добър.
Имах ментор в World of Warcraft. Умишлено го потърсих, защото исках да се науча как да играя играта като него. За трите години, през които играхме заедно, той беше беден. Постоянно искане от други хора да заемат злато. Той беше и един от най-талантливите геймъри, с които съм играл. Когато го питах защо не прекарва повече време в отглеждане на злато, той казваше: „Златото няма да ме направи по-добър играч. Предпочитам да тренирам. Това беше първото ми въведение в идеята, че парите сами по себе си не ви правят по-добър играч (или човек).
9. Някои хора са нападатели. Някои са PvPers. А някои са изследователи.
В World of Warcraft можете да правите много различни неща. Можете да съберете 40 души, за да победите рейд бос. Можете да сформирате малък отбор и да се състезавате 3v3. Или можете да пътувате по света на вашата планина Kodo и да изследвате. Играта е ваша да играете, но вие искате да я играете - точно като живота. Което означава, че не можете да сравните своя опит и своите „постижения“ с някой друг, който предпочита да прекарва времето си по различен начин. Те не са 1: 1.
10. Приятелствата се създават по време на преследването на дадена цел.
Някои от хората, с които играх World of Warcraft като тийнейджър, станаха най-близките ми приятели - приятели, с които разговарям и до днес (точно миналата седмица вечерях с лидера на гилдията си от преди десетилетие).
Тези приятелства са резултат от съвместната работа за постигане на обща цел и виждам, че се развива същото нещо, докато изграждам първата си компания. Колко често моят съосновател и аз отскачаме от стратегии и идеи за един ден зловещо напомня за изкачването ми до Гладиатора с моя 2v2 партньор. Наемите, които правим, са нашите нови членове на гилдията. Нашият канал Slack е нашият гилдиен чат. Седмичните ни конферентни разговори са нашите набези, а нашите конкуренти са всички други гилдии, които се опитват да победят същите шефове, които сме и ние.
Като тийнейджър станах един от най-конкурентните геймъри в страната.
И аз ще бъда първият, който ще признае, че се отнасям към предприемачеството с абсолютно същата интензивност.