Това е история за огромно решение в Apple - може би един от най-важните моменти в цялата история на Apple - и все пак, такъв, който хората едва помнят днес.
Ако Apple не беше направила този избор обаче, практически няма шанс компанията да съществува такава, каквато я познавате днес: нито iPhone, нито Apple Music, нито Apple TV.
По дяволите, ако сте фен на Тед ласо , Не знам къде бихте го намерили.
Всичко се връща към един ден, преди 25 години: 31 януари 1996 г., започвайки около 8 часа сутринта, когато бордът на директорите на Apple се събра в офисите на своята адвокатска кантора в Ню Йорк.
мъж овен, влюбен в жена скорпион
В дневния ред имаше две точки, според разказ на Гил Амелио, който по това време е бил член на управителния съвет и чието име скоро ще ви стане познато, ако вече не го знаете.
Позиция № 1: предложение за директна продажба на Apple на Sun Microsystems.
Точка 2: план за привличане на Амелио за главен изпълнителен директор.
Както Амелио разказва в книгата си от 1998 г., На линия за стрелба: Моите 500 дни в Apple , сделката за продажба на Apple на Sun се доближи много близо до случилото се. Той беше впечатлен от представянето на Sun, до момента, в който главният изпълнителен директор и основател на Sun, Скот Макнийли, не се ангажира да поддържа марката Apple жива (за разлика от ребрандирането на всичко под „Sun“).
Идеята за изхвърляне на 'Apple' беше 'огромен червен флаг', пише Amelio. „Възможно ли е тази интелигентна, способна бизнес икона да не е знаела, че името на марката Apple е нещо, което не само си струва да се запази, но си заслужава да се подхранва и популяризира?
И все пак Амелио каза, че смята, че трябва да остане част от дискусията, за да разбере какво ще плати Sun за Apple. По неговите разкази, тук всичко се разпадна.
каква е зодия 24 май
Акциите на Apple се търгуваха на около $ 28 на акция; Амелио очакваше да чуе стъпка от поне $ 30. Вместо това Sun предложи $ 23 на акция.
Амелио го отхвърли с 10 думи: „Скот, това е невъзможно. Изобщо не мога да застана зад това.
Срещата продължи няколко часа, но позицията на Амелио унищожи сделката, тъй като официално му беше предложена длъжността главен изпълнителен директор, и той я зае при условие, че бордът няма да продаде на Sun с отстъпка.
Подозирам, че името на Амелио няма да е познато на много читатели; той беше главен изпълнителен директор на Apple по време на труден период преди четвърт век и както показва заглавието на книгата му, само за около 500 дни, до юли 1997 г.
Това беше драматично владение, обаче, ограничено в ретроспекция от факта, че именно Амелио накара Apple да купи компанията на Стив Джобс, NeXT. Шест месеца след това Джобс убеждава борда на Apple да уволни Amelio и в крайна сметка да се постави като временен главен изпълнителен директор.
(Амелио продължи да бъде основател и главен изпълнителен директор в други компании, а след това стана рисков капиталист.)
Сега започнах да мисля за цялата тази сага, след като видях обновеното съобщение за закъсала сделка за Apple да купи Tesla няколко години назад.
Но трябва да се чудите: Ако тази сделка се беше случила и ако Тесла беше включен в Apple, щеше ли да има успеха, който имаше?
В този смисъл какво щеше да се случи с Apple, ако Sun беше повишил офертата си само малко през 1996 г.? В такъв случай Джобс вероятно никога нямаше да се върне, нали?
Някой би ли чел това на iPhone? Бих ли го писал на MacBook Air? Ще се досетя, че не.
коя зодия е 14 март
Мисля, че голямото вземане за всеки бизнес лидер тук е колко може да се обърне за един ден или едно решение - или дори кратка фраза.
Онези 10 думи, които Амелио цитира, казвайки, отхвърляйки предложението на Sun, когато е щял да поеме големия стол в Apple, се оказаха много важни.
Така че, знайте историята си и вярвайте в себе си. И никога не позволявайте на някой друг да ви казва, че вие или вашият бизнес струвате по-малко, отколкото знаете.
