Има много видове вдъхновяващи лидери и можете да следвате различни примери. Как да вдъхновите персонала и служителите, всичко зависи от това какво имате предвид под „вдъхновявам“. По същество основната цел на вдъхновението е да накара всички да теглят в една и съща посока по начин на сътрудничество. Насоката, разбира се, е да изпълнява мисията и целите на организацията.
Вземете Втората световна война. Генерал Джордж Патън (1885-1945), например. Трябваше да вдъхнови армия за извършване на страшния бизнес на войната. Вдъхновяващият му стил идва чрез личен пример: „Вземете отпред“, той ще заповяда на своите офицери. Откровеното заплашване на подчинените на Патън и лексиконът от афоризми са увековечени в книга от един от неговите служители, Портър Б. Уилямсън .
Уилямсън публикува биография на Патън през 1979 г. с пищно заглавие Принципите на Патън: Наръчник за мениджъри, които имат предвид това! Не всеки мениджър може да командва страха и моменталното подчинение на генерал от американската армия, така че Патън имаше огромно предимство. Всичко, което трябваше да направи, за да вдъхнови подкрепата на своя персонал, беше да даде заповед, която ще бъде изпълнена без съмнение.
Независимо от това, лидерските принципи на Джордж Патън имат същност и са толкова значими днес, колкото и в борбата за живот и смърт на войната преди повече от 70 години. Няколко примера:
Принципите на командване и управление на Патън:
- Кажи какво имаш предвид и имай предвид това, което казваш.
- Винаги внимавайте за източника на неприятности.
- Изберете лидери за постижения, а не за обич.
- Всеки лидер трябва да има властта да отговаря на неговата отговорност.
Принципите на Патън за добро здраве:
- Мозъчната сила идва от белите дробове.
- Активен ум не може да съществува в неактивно тяло.
- Няма сила в храсталака.
- Накарайте ума да заповядва на тялото. Никога не позволявайте на тялото да заповядва на ума.
- За да натрупате сила, винаги надхвърляйте изтощението.
Принципите на Патън за вземане на решения:
- В дългосрочен план това, което не казваме, ще ни унищожи.
- Говорете с войските.
- Знаете какво знаете и знаете какво не знаете.
- Никога не вземайте решение твърде рано или твърде късно.
Принципите на Патън за успех:
- Никога не бийте битка, когато нищо не се печели от победа.
- Успехът е колко високо отскачате отдолу.
- Винаги дръжте нещо в резерв.
- Отмъщението принадлежи на Бог.
Въпреки че Патън беше непостоянен и страшен лидер, той имаше специална способност да отпечата своята лидерска аура на другите. Според Уилямсън:
„Служих с генерал Джордж С. Патън-младши под Генерал Патън; той винаги е служил с нас. В интерес на истината аз все още служа с генерал Патън и той продължава да служи с мен. Кара ме да взимам студени душове, кара ме да вдишвам дълбоко и ме кара да си вдъхвам буша.
Как вдъхновявате екипа си? Какъв е вашият стил на ръководство?
Моля, споделете в социалните медии, ако намерите тази публикация за полезна. Ако имате коментар или въпрос, ще се радвам да обсъдим.
