Джеф Брадфорд, ан Организация на предприемачите (EO) член в Нешвил, е основател на Bradford Group и президент на Брадфорд Далтън Груп , пълна услуга за връзки с обществеността и рекламна агенция с офиси в Атланта, Джаксънвил и Нешвил. Попитахме Джеф за ползите от разказването на историята на марката на вашата компания, използвайки архетипи. Ето какво сподели той:
Наскоро прочетох книга за концепцията на Карл Юнг за синхронност , което е основно значими съвпадения:
- Мислите за риба
- На първата страница на днешния вестник има голяма риба, която някой е хванал
- В ресторанта има аквариум, където сте обядвали
- И - преди месец - вие се съгласихте за парти тази вечер в суши ресторант
Юнг би казал: „Хей, нещо се случва с това нещо с риба. Какво е?'
Това е архетип.
Юнг беше пионер в холистичната психология, подкрепяйки идеята, че има централна сила, модел, история и т.н., свързваща духовния, емоционалния и физическия свят. Тоест можем да взаимодействаме психически с материалния свят - и обратно. Юнг имаше дума за това: психоид, сливането на пространство, време и дух.
Архетипите са изригвания на Универсалното несъзнавано, загадъчното знание, което е общо за всички култури. Сгушени в този дълбок слой от наследството на човечеството са вечни идеи като мъдрия старец, великата майка, мошеникът и героят. Като Зевс, Хера, Хермес и Одисей. Като Морган Фрийман, Опра Уинфри, Хоакин Финикс и Мел Гибсън. Разбрахте идеята. Архетипите са градивните елементи на нашата култура, религия и литература. Те са историите, които са в основата на всяка история.
каква е зодия 30 декември
Така че, ако смятате, че Юнг се занимава с нещо (и аз го правя), трябва да създадете маркетингови програми, които да извикват и да се свързват с архетипи. Тоест, разказвайте истории, които предизвикват истории, които вече съществуват в нашите сърца и умове. Винаги е по-лесно да се хванете за идея, която вече е налице, отколкото да имплантирате нова.
Разкажете историята
Първо намерете разказвача във вашата компания. Извличайте знанията на компанията, истории за това как е започнало и къде отива. Борбите, успехите, неуспехите, евентуалният триумф и светлото бъдеще. Обикновено има един човек, може би двама, който най-добре знае историята. И тя няма да бъде трудна за намиране, защото разказва истории на всички.
Осъзнайте, че вашата история няма да излезе напълно облечена от вашия разказвач като Атина от челото на Зевс. Ще трябва да планирате няколко интервюта. И творчески ангажирайте разказвача.
След като сте събрали историята, потърсете архетипове за теми, насоки и сюжети на историята. Отлично място за начало е гръцката митология, която е пълна с готови архетипи.
След това разкажете историята си по начин, който предизвиква избраните от вас архетипи. Може би целта ви е да утвърдите изпълнителния директор като „мъдрия старец“. И така, поставяте колони с неговия текст в национални публикации. Намирате възможности за него да говори с професионални и индустриални групи. Вие стартирайте редовно планиран подкаст - аудио или видео - където той интервюира водещите светлини на вашата професия.
Имате нужда от вдъхновение? Направете въображението си, като идентифицирате архетипични мъдреци в поп културата, като Оби-Уан Кеноби, Фред Роджърс, Гандалф или Йода. Помислете какво ги отличава, какво е накарало хората да вярват в тях, да ги уважават. След това намерете или създайте истории, които подчертават тези черти.
Антропоморфни организации
Всяка организация има култура и личност, независимо дали иска или не. Разровете се във вашата култура. Потърсете истории, които проверяват и разясняват културата. Тогава помислете за вашата компания / организация като човек. Какъв герой е вашата компания?
Предоставя ли структура на света? Тогава неговият архетип може да бъде болногледачът / великата майка или кралят / създателят. Как действа грижовна майка или честен и добър цар? Как те проявяват своята сила?
Например, ако искате да извикате грижовния архетип на майката, подчертайте как вашата компания защитава хората, точно както Volvo - може би най-добрата компания на „великата майка“ отдавна подчертава. („Те са кутии, но са в безопасност.“)
Мисленето за маркетинг през обектива на архетипите не е гарантирано (или дори вероятно) да предизвика синхронно събитие, което изумява клиентите и онемява конкурентите. Но би могло.
Това, което е много вероятно да направите, е да ви принуди да мислите за вашия маркетинг от гледна точка на разказване на история. Това си струва да се направи, защото хората обичат да чуват истории и особено им харесва да слушат истории, които вече знаят, които вече са част от тяхното същество. Той също така дава на вашия маркетинг стратегия, цялостна насока и последователност, а не просто случайна колекция от тактики. Накратко, митологичното мислене може да има много реални резултати.
