Дизайнерското мислене попадна в основната насока, отчасти благодарение на този сегмент ABC Nightline за наградената дизайнерска фирма, СЛЕДОВАТЕЛНО .
Последва възходът на г. училище в Станфордския университет, тренировъчна площадка за дизайнерски мислители и накрая чрез възприемането на дизайнерското мислене в известни технологични фирми като Интуит и SAP .
Шели Голдман, преподавател в Училището по образование в Станфордския университет, както и няколко колеги както от Училището по образование, така и от училището, очертават трансформацията на учениците в мислители по дизайн в публикация от 2012 г., Оценка на d.learning: Заснемане на пътуването, за да станете дизайнерски мислител .
Те твърдят, че дизайнерското мислене изисква не само изучаване на процес и набор от умения, но и набор от промени в мисленето.
Процесът на дизайнерско мислене преминава през пет фази.
- Съпричастни с кого проектирате
- Определяне нуждите на кого проектирате
- Генериране на идеи
- Прототипиране за да разберем по-добре тези идеи
- Тестване идеи
Изпълнението на този процес изисква редица умения: провеждане на интервюта и наблюдения с клиенти, провеждане на ефективни сесии за идеи и работа в групи, между другото.
Но не само нови умения, авторите подчертават, че дизайнерското мислене изисква възприемане на четири основни нагласи.
- В центъра на човека: Авторите описват това мислене като преминаване отвъд „егоцентричните възгледи за света и вече не проектират въз основа на собствените си нужди, желания, опит или предпочитания“. Това мислене улеснява преминаването към гледна точка, ориентирана към другите, и позволява на дизайнера да го направи съпреживяване в първата фаза на дизайнерското мислене. Често срещано е предприемачите да бъдат мотивирани и вдъхновени въз основа на собствените си нужди. Но ако искате да бъдете успешен дизайнер, трябва да мислите по-широко от собствените си нужди и да разширите вдъхновението си до нуждите на вашите целеви клиенти. Имате само един на света, така че ако искате повече от себе си като клиент, ще трябва да насочите фокуса си към другите.
- Експериментално : Това мислене позволява на дизайнера да разглежда всичко като прототип. Помага на дизайнера да разбере, че правенето, изработването и визуализирането са неразделни части от процеса на решаване на проблеми. Като предприемач може да ви е лесно да останете в света на планирането. Много идеи изглеждат добре на хартия. Но прототипирането изисква да получите конкретни и конкретни. По време на това действие ще започнете да виждате къде трябва да се развиват вашите идеи.
- Сътрудничество : Това мислене помага на дизайнера да разбере, че сътрудничеството, особено в различни дисциплини, е необходимо за иновативно решаване на проблеми. Малко компании процъфтяват с мозъчната сила на един човек. Това е така, защото успешният бизнес изисква множество набори от умения - от това как да продадете идея, до това как да произведете или кодирате продукта, до това как да измервате въздействието, което вашият продукт или услуга оказва върху вашите клиенти. Без съвместно мислене няма да можете да подредите всички около споделена мисия и вашият бизнес ще се бори да оцелее.
- Метакогнитивна : Метапознанието означава да мислите за вашето мислене. Това е начинът на мислене, който използваме, за да следим напредъка си по време на работа и да преценяваме кога трябва да променим курса. Начинът на мислене изисква да развием необходимото съзнание, за да хванем, когато сме извън пътя. Повечето предприемачи изпитват няколко фалстарта, преди да намерят успех. Тази способност да разпознавате фалстарт и правилен курс прави метакогнитивния начин на мислене толкова важен за успеха.
Прекарването на времето за промяна на мисленето не е лесно, но ще ви помогне да избегнете много от често срещаните грешки, допуснати в света на бизнеса. Затова запомнете: Ако вашият бизнес търси творчески тласък, не се фокусирайте само върху процеса и уменията. Поработете върху начина си на мислене и ще бъдете много по-умели в истинското мислене на дизайна
