Джеф Безос казва на служителите си, че винаги ще бъде „Първи ден“ в Amazon. Прав ли е?
Според Безос „Първият ден“ означава, че Amazon винаги ще се държи като стартираща компания. За да се държи като стартъп, Bezos изисква от служителите на Amazon да направят следните четири неща:
Бъдете обсебени от клиента
Фокусирайте се върху резултатите върху процеса
Вземете бързо качествени решения
Приемете бързо външните тенденции
Освен това Безос вярва, че „Ден втори“ е застой. Последвано от ирелевантност. Последвано от мъчителен, болезнен упадък. Последвано от смъртта. И затова винаги е първият ден в Amazon. ' Прочетох това, за да означава винаги да правим иновации, защото алтернативата е да изчезна от бизнеса. За Безос или се държиш като стартиращ, или умираш. Но наистина ли е застой Ден 2?
Отговорът е отрицателен. В Amazon работят около 600 000 души. При този размер е трудно да останеш пъргав и пъргав. Така че, разбирам и съм съгласен с желанието на Безос да запази предприемаческия дух жив. Но това не прави деня два началото на края.
Ако вместо да мислим за фирмено пътуване като за календар, нека го мислим за цял живот. Първият ден е първият ден от живота на вашата компания, а последният ден от живота на вашата компания е смъртта, да речем на 95-годишна възраст. Не знам за вас, но не искам да оставам бебе за вечността. Ако имах избор, сигурно бих искал да остана някъде между 18 и 35 до края на живота си. Не съвсем наполовина, но достатъчно възрастен, за да знае няколко неща.
Разбирам, че не е закачливо да се каже „Винаги е 16,570 ден в Amazon.“ Но неактивно състояние, последвано от спад, не се случва по всяко време, дори близо до ден два. По-скоро е ден 30 000.
Не бива да се стремите към началото.
Отхвърлям идеята, че първият ден е идеалната цел за всяка компания.
Моята компания е на четири години и половина. Мога да кажа със сигурност, че днес сме много по-добре, отколкото в първия ден от нашето пътуване. Просто е твърде рано от време, за да се стремим да се върнем. В първия ден не бяхме обсебени от нашите клиенти. Не взимахме бързо качествени решения. Бяхме оскъдни и навсякъде.
Съгласен съм с четиримата наематели на философията на Джеф Безос:
Бъдете обсебени от клиента
Фокусирайте се върху резултатите върху процеса
Вземете бързо качествени решения
Приемете бързо външните тенденции
Но съществува реален риск да се объркат и четирите неща, ако се опитате да ги направите твърде рано.
Така че, вместо да се стремите да запазите първия ден, стремете се да запазите ранните си години на зряла възраст. Стремете се да отделите време за учене, да помислите за грешките, които сте допуснали, и да станете по-мъдри по отношение на стратегията и иновациите. И тогава да, никога не спирайте да правите иновации и да се стремите към усъвършенстване. Ще имате няколко житейски урока под колана си, ще имате мъдрост от поглед назад и достатъчно пролет в стъпката си, за да въведете иновации по смислен начин напред.
