Синди Тайсингър GSATi (№ 170 на Inc. 500)
Когато парите се стегнаха, синът на Тайсингър инвестира 250 000 долара в нейната компания. „Това беше най-трудното нещо за всички времена, отивайки при сина ми да вземе пари назаем“, казва тя. „Унижаването до този момент е трудно. Просто искам да се грижа за всички, знаеш ли? Приблизително по това време безпокойството затрудняваше съня и притъпяваше апетита й. Тя отслабна с 30 килограма. Семейството й се опита да я накара да си прави почивки, като изключваше домашната интернет връзка.
Какво е научила: Излезте навън. 'Обичам да се разхождам', казва тя. „Дори да мислех за неща, които трябваше да направя, бях на чист въздух, природа.“
Тоби Томас EnSite Solutions (No. 188)
Томас стартира компанията си с двама партньори, които, твърди той, не са направили своя дял от натоварването. Шест месеца по-късно той ги изкупи. „Това беше много страшен момент“, спомня си той. „Когато започвате бизнес с партньори, вие разпределяте риска. Но когато изведнъж нямате тази система за поддръжка, все едно сте в черна дупка.
Какво е научил: Намерете група за подкрепа на изпълнителен директор. Томас е член на Организацията на предприемачите, глобална мрежа от основатели с нестопанска цел. 'Това е много Череп и кости', казва той. „Хората напълно се отварят. Трябва да подпишете конституция, която казва, че дори не можете да кажете на жена си за това, за което говорите.
Гриър Алън BoomTown (№ 433)
Публично търгувана компания купи основния конкурент на Алън и ребрандира целия си бизнес около технологията на тази компания. Алън се опита да запази спокойствие и да се съсредоточи върху пазарния сегмент, където BoomTown беше най-силен, стратегия, която по-късно даде резултат. Но стресът достигаше до него и съкращаваше нервите му.
Какво е научил: Изключете го. „Бягането освобождава много стрес“, казва той. „Това изчиства съзнанието ми и ми позволява да се откъсна за малко от цифровия свят. Ако не изляза и не тичам поне два или три пъти седмично, просто започвам да се чувствам луд.
Исроел Брус Крински Renegade Furniture Group (№ 127)
Първото начинание на Крински, на 21 години, внася енергийни барове от сушени плодове от Южна Африка. Той вкара продукта в 200 магазина, но нямаше повторни поръчки и компанията се провали. „Беше сърцераздирателно“, казва той. „Всеки път, когато отивах да проверя продукта с широка усмивка на лицето, той все още седеше на рафта. Наистина бях разстроен и се почувствах като губещ.
Какво е научил: Играйте дългата игра. „Ако можете да се сетите за някакъв проблем, който имате днес, представете си реакцията си след седем години“, предлага той. „Ще ви засегне ли тогава?“
Андрю Лафон Mixbook (№ 177)
Mixbook почти изчерпа пари в три пъти, преди да получи финансиране с рисков капитал. „Бяхме раздаващи VC ден след ден“, спомня си Лафон. „Имаме много меки номера. Бях болен в стомаха от седмици.
Какво е научил: Не забравяйте, че вие не сте бизнесът. „Ако самоличността ви е обвита в тази компания, която сте изградили“, казва Лафон, „когато някой я отхвърли, той ви отхвърля“.
ПРОУЧЕТЕ ПОВЕЧЕ Inc. 5000 КОМПАНИИПравоъгълник
