Сигурен съм, че всички сте чували поговорката, изведена от Волтер, „Не позволявайте на съвършеното да бъде враг на доброто“, която по някакъв начин е капсулирана в постното стартиращо движение и идеологията на изпращането на „минимум“ жизнеспособен продукт “(MVP) и след това да се учите от вашата клиентска база.
съвместимост в приятелството лъв и стрелец
Или да заеме a прост житейски урок от Гретхен Рубин:
„20-минутната разходка, която предприемам, е по-добра от бягането от три мили, което никога не започвам. Да накараш хората да ги вземат е по-добре, отколкото никога да нямаш хора на елегантна вечеря.
Мисля, че тази тема за съвършенството често е враг на доброто. Защото живея в стартираща земя, където всички са перфекционисти. Мисля, че това е особено вярно, защото всеки начинаещ предприемач се опитва да го направи хванете мълния в бутилка .
Чувам за това във всяко първо издание на продукта. Можете да го видите в очите на основателите. Те искат перфектния набор от функции, PR компанията се е наредила да направи перфектното съобщение за пресата, искат максимално отразяване, възторжени отзиви, осиновяване на вируси и искат да седнат и след това да изчакат регистрациите да дойдат.
Животът не работи така. И подготовката за момент на запалване в бутилка води до лоши решения на компанията.
Дори в епохата на поклонението на MVP виждам основатели, които искат да обединят твърде много функции в издание, защото се притесняват, че клиентите ще бъдат нещастни, ако не го направят.
Виждам екипи, които задържат изданията на продукти, дори когато продуктът е завършен, защото са изнервени, все още не е достатъчно добър, за да получи положителни отзиви на журналисти.
Те въздържат да обявят своето финансиране, защото искат да бъдат сигурни, че имат три други важни съобщения, които да обединят - Често съветвам срещу това .
Спрете да се опитвате да уловите осветлението в бутилка.
Вашето съобщение ще доведе до повече трафик, отколкото сте имали в миналото. Но е малко вероятно да има този момент, който Apple получава, когато обявява нови продукти.
Много по-вероятният резултат е, че получавате положителна обратна връзка от общността, получавате някои силни потребители, които харесват вашия продукт, получавате някои хора, които ви казват, че вашият продукт не е толкова добър, колкото конкурентите или не е толкова добър, колкото вашия маркетингов шум.
Това е добре.
Стартирайте и научете.
JFDI .
Никой боен план никога не оцелява при контакт с врага. Така че колкото по-скоро живеете, толкова по-скоро ще можете да отделите собствената си вътрешна BS от това, което пазарът наистина иска и мисли.
Другата причина, поради която толкова много съветвам по тази тема, е увереността.
Подготвяте екипа си за вашата презентация TC Disrupt, интервюто ви с Кара Суишър, деня на дипломирането ви от YC и чакате успеха на продукта.
И когато не идва на тълпи, се чувства като поражение. И цялата компания го усеща, защото вие поставяте твърде високи очаквания.
Златното правило на управлението е да поставяте ниски очаквания и да ги побеждавате. Светкавицата в бутилка нарушава основното правило.
Така че бъдете подготвени за маратона. Очаква дълго, бавно линейно изкачване.
Вземете малко уют във Фред Уилсън публикация в блога за Meetup и 20-годишното изграждане .
Люк Хемингс дата на раждане
В крайна сметка - някои хора печелят от лотарията. И за това сте чели във вестниците. И е приятно да се мисли, че 285 милиона долара са само на един билет от Лото.
Но ти си прагматик. И знаете, че вашият успех ще дойде от упоритата работа и усъвършенстването на 20 различни продуктови версии, всяка от които постепенно ви направи страхотната компания, каквато сте.
И като сте в играта достатъчно дълго - ако имате късмет, умни и упорити - може просто да видите, че трафикът и приходите нарастват.
Тази публикация първоначално се появи на И двете страни на таблицата .
