Мишена съобщи Понеделник, че си партнира с компанията майка на Играчки R Us , Tru Kids, за да може да стартира отново ToysRUs.com.
Това е голяма новина за Играчки R Us , която започна да отваря някои малки магазини по новия си модел след фалита. Това означава, че ще има интернет присъствие за празничния сезон, задвижвано (и изпълнено) от една от най-мощните търговски марки в Америка.
Сега, ако сте фен на Target или Toys R Us - и има много хора, които са фенове и на двете - вероятно ще намерите това за много добра новина.
Но ако сте студент по бизнес история, ще намерите всичко това за невероятно иронично.
Това е така, защото една от ключовите разлики между Target и Toys R Us днес - защо Target може да процъфтява и Toys R Us се преражда след фалит и ликвидация - е свързана с паралелни решения, взети от двете компании преди години.
И сега изглежда, че историята се повтаря.
Amazon, Target и Toys R Us
Историята започва през 2000 г. и 2001 г., когато Target и Toys R Us са успешни търговски марки с магазини в САЩ. Тогава електронната търговия беше малка, около 1% от всички продажби на дребно.
И докато големите марки като Target и Toys R Us осъзнаха, че вероятно трябва да бъдат в интернет, много умни хора го мислеха за малко странично шоу.
И така, и двете марки - заедно с други големи търговци на дребно като Borders (книжарница) и Circuit City (електроника) - възложиха основно цялата си онлайн дейност на лидера в електронната търговия: Amazon.
Обичам да пиша това, защото в ретроспекция изглежда толкова лудо. Дори да имаше смисъл по това време, в рамките на няколко години беше ясно, че това е по-добра сделка за Amazon от Target (и Toys R Us).
Както каза един бивш изпълнителен директор на Target след това: „Те научиха един тон на нашата стотинка и ние не научихме много [в замяна] и това е огромен проблем.
Историята не се повтаря, но се римува
И Target, и Toys R Us в крайна сметка се измъкнаха от сделките си с Amazon, но пътищата им там се разминаха рязко.
Target вложи милиарди в изграждането на собствени цифрови продукти - неща, които сега надхвърлят не само уебсайта му. Но Toys R Us обяви едва през 2017 г., че ще вложи 100 милиона долара за три години в своите онлайн усилия.
И докато 100 милиона долара звучат като много пари, това наистина беше нищожна инвестиция предвид залозите и мащаба на индустрията, в която беше компанията.
И така, ето ни всички онези години по-късно - и е супер иронично, че новият Toys R Us се завръща точно там, където беше старият през 2000 г., възлагайки целия си дигитален продукт на гигантски конкурент.
Заради двете марки, ето надявам се да се получи - и че Toys R Us (една от най-обичаните марки в Америка, съдейки по моята пощенска кутия всеки път, когато пиша за нея) оцелява след завръщането си.
Между другото, ранната история на Toys R Us е една от великите неизявени предприемачески истории на американската история . Струва си да знаете - и да се надявате, че ще издържи.
