Бележка на редактора: Списание Inc. обяви своя избор за компания на годината във вторник, 29 ноември. Това е Игри за бунтове ! Тук насочваме вниманието към Vox Media, претендент за титлата през 2016 г.
Джим Банкоф искаше да работи във Vox Media, преди Vox Media дори да съществува.
След като беше изпълнителен директор на програмирането в AOL, Банкоф напусна през 2008 г., за да се присъедини към „хоби с много инерция“, както той нарича бившето превъплъщение на Vox Media SportsBlogs Inc. По това време компанията управлява мрежа от спортни блогове, наречени SB Nation. Неговите основатели, Тайлър Блешински, Джером Армстронг и Маркос Мулицас, подслушваха Банкоф, за да поемат поста главен изпълнителен директор и да помогнат за разрастването на публикацията. Само за няколко години Bankoff води ребранд, който включва включване като Vox Media и стартиране на нов технологичен сайт, The Verge. (Bleszinksi сега служи като съветник, докато другите двама основатели вече не са ангажирани с компанията.)
Оттам растежът никога не е бил далеч от дневния ред на Vox Media, която сега управлява осем медийни марки, включително Polygon за геймъри, Vox за политически новинари и Racked за модата. Всъщност дори бихте могли да кажете, че 2015 беше голямата година на компанията. Тогава той закупи срещу неразкрита сума сайта за новини от технологичната индустрия Recode, който беше основан от бившия Wall Street Journal редактори Кара Суишър и Уолт Мосберг. Той също така инвестира 200 милиона долара от NBCUniversal, оценявайки компанията на огромен 1 милиард долара.
Стойност във видеоклипове
Но тази година компанията превърна видеото в основен приоритет. И Vox Media го убива. Към края на октомври той е регистрирал 1,1 милиарда минути „време за гледане“ в YouTube - тоест зрителите са прекарали повече от един милиард минути в гледане на съдържание в каналите на компанията. Това е повече от два пъти повече от миналата година. Компанията също повече от два пъти удвои своите прегледи на страници за всички свои свойства, освен видео.
„Наистина се блъскат с видеоклипове“, казва Кейти Хокинс-Гаар, член на факултет по дигитални иновации в Института Пойнтер, неправителствено училище за обучение по журналистика в Санкт Петербург, Флорида. „Отново и отново, видеоклиповете, които виждате на Vox, са наистина изключителни.“ Тя специално подчертава Възходът на ISIS, обяснен в шест минути и Представихме си буден мъжки феминист идентичност.
Той също така направи опит с медийни експерименти през 2016 г. Докато редица публикации като Ню Йорк Таймс и BuzzFeed си партнират с Facebook, за да публикуват директно на сайта, Vox пусна цяла публикация, само за да стартира в социалната мрежа. Наречен Circuit Breaker, изходът обслужва хардкор феновете на джаджи. Vox също разшири съществуващото партньорство със Snapchat, за да публикува съдържание от всичките осем от своите марки чрез функцията Discover на Snapchat.
Със сигурност има много конкуренция в цифровите медии. Наследените медийни компании не само започват да се отърсват от оковите си от стария свят, а компаниите за дигитални медии като Vice, BuzzFeed, Refinery29, Politico и Mashable със сигурност се квалифицират като силна конкуренция. И много от тези марки също експериментират с различни платформи за социални медии. BuzzFeed дори е привлякъл повече инвестиционно финансиране от Vox, като NBCUniversal (ключов инвеститор в Vox) инвестира допълнителни 200 милиона долара, като общата му подкрепа е 400 милиона.
Смело брандиране
Но Банкоф смята, че различните марки на Vox (и целевата аудитория) му помагат да се открои. „Тъй като сме многобройни марки в множество категории, можем да растеме, без да разреждаме“, казва Банкоф. „Ние сме по-авторитетни и автентични. Ние растем и се задълбочаваме, вместо да се разпространяваме слаби. Плюс това, сайтовете на компанията са успели да привлекат читатели, без да прибягват до съдържание в стил кликбайт, което стана толкова повсеместно онлайн.
коя зодия е 14 април
„Имахме вяра, че инвестицията в качество е добро бизнес решение“, казва Банкоф, позовавайки се на мисията на Vox да изследва страстните точки на хората и да се занимава с „висококачествено“ разказване на истории. Така че, когато Vox.com направи тласък за видео през 2016 г., начинът, по който толкова много сайтове за дигитални медии имат, за да увеличат аудиторията, компанията иска тя да бъде съществена, казва Банкоф, и да отразява стандарта му за разказване на истории.
Vox дори се държи с реклами. „Причината хората да използват рекламни блокери и други неща е, че рекламата просто не е добра“, казва Банкоф. Медийната компания инвестира сериозно, за да се увери, че рекламата и марковото съдържание не са натрапчиви и са със същото качество като редакционното съдържание.
Доказателството, че качеството превъзхожда количеството (мнение, в което Bankoff твърдо вярва) е в резултатите на Vox. Съобщава се, че компанията е печеливша, като е резервирала около 100 милиона долара приходи през миналата година. Различните му сайтове привличат повече от 170 милиона уникални посетители и 800 милиона показвания на съдържание всеки месец.
-Корекция: По-ранна версия на тази статия изкривява приходите на компанията за 2015 г. Беше 100 милиона долара.
