Кариерата ми като треньор на предприемачи обхваща повече от 16 години и безброй клиенти. Като такова, едно нещо, което знам със сигурност, е, че има отчетлива разлика между това как собствениците на бизнеса с пет и шест цифри мислят спрямо седемцифрените предприемачи. За щастие, според моя опит, има много малко предприемачи, които не могат да правят здравословни корекции в техните мисловни модели и поведение , като имаме правилния вид насоки и подкрепа.
След като имате жизнеспособна визия и придобиете навиците и мисленето, за да я подкрепите, няма причина да не можете да постигнете тази визия. Ето как мислят успешните предприемачи и вие също.
Те мислят дългосрочно, без ограничения
Подобно на много предприемачи, основателят на бизнес с милиони долари често започва с план от първа фаза и евентуално от втора фаза. Въпреки това предприемачите, които пресичат седем- и осемцифрените доларови марки, не ограничават възможностите. Най-малкото те имат обща представа за това как техният бизнес модел може да се разшири и евентуално дори да се превърне в нещо съвсем различно, докато компанията расте. Те също така знаят, че страхотната визия не само предвижда посоката на тяхната компания, но и представлява техните ценности и страст.
Както казва Джак Уелч: „Добрите бизнес лидери създават визия, формулират визията, страстно притежават визията и безмилостно я насочват към завършване“.
Те разбират значението на иновациите спрямо повече от същото
Много собственици на бизнес или не знаят как, или са твърде уплашени, за да прекрачат първоначалното си основно предложение. С напредването на технологиите нуждите и желанията на пазара се променят заедно с него. Също така имайте предвид, че иновациите не се отнасят стриктно до технологиите и не се отнасят само до решаването на съществуващи проблеми. Страхотен новатор може да предскаже предизвикателствата, проблемите и възможностите на своя пазар и да изпревари нещата с иновативно мислене.
Алберт Айнщайн каза това по въпроса: „Не можете да разрешите проблем на същото ниво, на който е създаден. Трябва да се издигнете над него на следващото ниво. '
Може да се страхуват от риск, но въпреки това поемат такъв
Не преминавате от гаражна операция до седем цифри, без да излезете на крайник. Успешните предприемачи знаят, че ще се провалят, и го приемат. Защо? Защото всеки провал е урок, който ги отвежда по-близо до изпълнението на целите и тяхната визия.
Ариана Хъфингтън казва най-добре: „Неуспехът не е обратното на успеха - той е стъпка към успеха. За всеки, който е предприемач, това е може би най-важният урок. '
Те не се спират на това, което конкуренцията прави
Няма да успеете, като се съсредоточите върху това, което прави вашата конкуренция, защото това ограничава способността ви за иновации. Вместо това се съсредоточете върху това, което вашата клиентска база иска - дори ако те все още не знаят какво точно е това. Изпреварвайте проблемите и желанията на клиентите си, като ги предвиждате. Ако следвате пътя на вашите конкуренти, винаги ще бъдете последовател, никога новатор.
Вземете го от Джеф Безос. „Ако сте фокусирани върху конкурента, трябва да изчакате, докато има състезател, който прави нещо. Ориентираността към клиента ви позволява да бъдете по-новаторски “, казва той.
Те търсят нова информация с отворен ум
Подкасти, книги, ментори, треньори, конференции, онлайн статии и други: Моите седемцифрени клиенти участват в дейности, които насърчават непрекъснатия растеж. Те слушат подкасти в колата, четат преди лягане, работят с мен и други ментори и никога не им липсва вдъхновение. Те търсят не само бизнес растеж, но и личен растеж.
Както казва Брайън Трейси, ще спестите време в дългосрочен план: „Личното развитие е голяма икономия на време. Колкото по-добър ставаш, толкова по-малко време ти отнема да постигнеш целите си.
Те не се поставят в задънена улица
Забиването е свързано с мисленето и това се отразява във вашите действия. Когато собственикът на бизнес е заседнал, това е отчасти поради начина, по който прекарва времето си. Въпреки че повечето собственици на бизнес са запознати с думите на мъдростта на Майкъл Гербер да работят „върху“ вашия бизнес, а не само „в него“, те до голяма степен игнорират този мъдрец. Вашата работа е да ръководите, да развивате други лидери, да делегирате, да правите иновации и да правите необходимото, за да развивате своя бизнес и марка. Ако останете зад бюрото си през по-голямата част от деня, това е добър знак, че правите грешни неща.
„Ако вашият бизнес изисква вашето присъствие, вие нямате бизнес, имате работа“,
казва Гербер.
Те вдъхновяват растеж на своите служители
Досега вече знаете, че успехът е вътрешна работа с мощна система за поддръжка отвън. Културата на вашата компания е в центъра на тази структура за подкрепа. Великите лидери разбират значението на растежа не само за себе си, но и за онези, които карат бизнеса да работи - техните служители. Изградете среда за сътрудничество, така че екипът ви да може да се учи един от друг. Осигурете възможности за професионално и личностно развитие и вдъхновете манталитет за израстване на вашите срещи. Помолете служителите си да споделят успехите си и да говорят за предизвикателствата (по положителен начин) по време и между срещите.
Още от Джак Уелч, един от моите собствени ментори: „Преди да станеш лидер, успехът е свързан с това да израстваш себе си. След като станете лидер, успехът е свързан с израстването на другите.
Промяната в начина, по който мислите, често е трудна, защото повечето хора дори не осъзнават, че имат ограничаващи мисловни модели. Ето моят лакмус тест: Ако една мисъл ви кара да се чувствате зле по някакъв начин, тогава тя ви ограничава и вероятно ще ви задържи. Когато сте готови за промяна, нека тази следваща оферта бъде там, откъдето започвате:
„За да изпълниш целта си, да намериш отговорите, които търсиш, и да бъдеш себе си, който искаш светът да види, първо трябва да обичаш човека, който си в този момент.“ - Марла Табака
