Когато моят съосновател Елиас Торес и аз стартирахме Drift, седнахме и поговорихме за нашата визия и нещата, които бихме и не бихме търпили в компанията. Помислихме за това, което обичахме от миналите компании, от които бяхме част, хората, от които най-много се възхищавахме, а след това, разбира се, помислихме и за обратното.
От този разговор създадохме принципи на лидерство - мантинелите, които насочват нашите действия, дават ни възможност да правим възможно най-добрия избор и да ръководят как се отнасяме един към друг и към клиентите си.
Тъй като продължаваме да се развиваме, знаем, че трябва да продължим да живеем според тези принципи - и правим своята част, за да поддържаме култура на включване, уважение и доверие.
Докато създавате или преразглеждате свой собствен набор от принципи за вашия бизнес, мислех, че ще споделя този списък от 14 правила, които някой (който искаше да остане анонимен) ми изпрати наскоро за това как да бъда достоен човек на работа - и продължавам да изграждане на култура, от която всеки иска да бъде част.
- Дайте кредит там, където се дължи кредит.
Не бъди глупак.
Отнасяйте се към всички така, сякаш са вашето семейство, най-близък приятел или партньор.
Практикувайте благодарност.
Винаги помнете, че не знаете какво преживява някой друг.
Във времена на хаос практикувайте търпение.
Помогнете на някого, не го тласкайте надолу.
Дръж врата.
Усмивка.
Концентрирайте се върху работата си и по-малко върху това, което вярвате, че някой друг прави или не прави.
Винаги помнете, упоритата работа се отплаща.
Опознайте някого, преди да произнесете присъда.
Не говорете sh-t.
Не забравяйте, че откритата и честна комуникация винаги е най-добрият път, когато се занимавате с даден проблем.
И ключът към изграждането на трайна компания, която се състои от хора, които се уважават и си имат доверие, е да практикувате това, което проповядвате от първия ден. В нашата компания нашите лидерски принципи са включени в ежедневния ни опит. Всеки нов наем им се представя още в процеса на интервюто. Използваме ги при нашите срещи с мениджъри и директни отчети. И ние постоянно ги използваме, за да затвърдим и отпразнуваме поведение, което допринася за нашия успех.
Нашите принципи и този списък са още по-важни, за да се имат предвид точно сега. Защото от началото на март целият екип на Drift - близо 400 души от офиси в Бостън, Сан Франциско, Сиатъл и Тампа - започна да работи от вкъщи. Очакваме да направим това в обозримо бъдеще. Това не беше лесна настройка, но знаем, че имаме щастието да имаме тази опция. Знам, че принципите, които установихме рано, ще продължат да ръководят нашите решения - дори когато всички сме отдалечени - и ще ни помогнат да станем още по-силни през това време.
Моля ви, когато създавате компания, отделете време, за да определите какво е важно за вас. Това не само ще улесни вземането на ежедневни решения, но и ще ви помогне да постигнете напредък към вашата дългосрочна визия.
