През последното десетилетие професионалната коучинг индустрия се взриви. Днес чувам мощни ръководители, които се хвалят на коктейлни партита, че имат не един, а двама или трима треньори, които им помагат във всичко от лидерство към публично говорене до мислене.
Като треньор по лидерство съм развълнуван, че толкова много хора наемат професионалисти като мен. Както всяка тенденция обаче, някои хора бързат да наемат треньор, който може би не трябва. Ето няколко въпроса, които задавам на хората, които се обръщат към мен относно коучинга, и въпроси, които предлагам да си зададете, преди да наемете треньор.
1. Доколко сте самосъзнателни?
Въпреки че това е труден въпрос, който да си зададете, той е от ключово значение за треньорския процес. Ако не сте готови или не можете да разгледате обективно собственото си мислене, поведение и действия, тогава обучението може да има ограничено въздействие. Тези, които извличат много от коучинга, са наясно с това как поведението им влияе върху другите и ситуациите.
Проверете езика в мисленето си. Когато се случи нещо лошо, започвате ли веднага да обвинявате други хора и да намирате оправдания защо външният свят се е сговорил срещу вас и ви е поставил в лоша ситуация? Ако е така, може би първо ще искате да видите как сте допринесли и за резултатите.
2. Амбициозен ли сте?
Треньорите могат да помогнат за разработването на страхотни стратегии и пътища към успеха, но те не могат да свършат работата вместо вас. Ако не сте принудени да правите промени и не желаете да полагате усилена работа за изпълнение на плановете за действие, може да не извлечете много от коучинга. Трябва да искате резултатите достатъчно, за да свършите упоритата работа. Ако не, може да си хабите парите.
за кого е женен джен селтър
3. Притежавате ли отговорност?
Много хора идват при мен, търсейки отговорност и аз да управлявам процеса. Трябва да им обясня, че не мога направи ги Направи нещо. Мога само да им помогна да получат яснота какво искат, защо искат и как ще го получат. Но те трябва да отговарят за работата.
Ако не желаете или не можете да поемете лична отговорност за ангажиментите си, тогава дори най-добрият треньор в света няма да може да ви помогне да успеете. Това не означава, че трябва да сте перфектни; неуспехът е част от процеса. Но трябва да го „притежавате“ и да сте готови да бъдете самокритични. Не обвинявайте треньора си, че не ви е накарал да си вършите работата.
4. Имате ли растеж или фиксиран начин на мислене?
През последното десетилетие бяха направени много изследвания относно това как вашето мислене може да повлияе на способността ви да създавате промени. Книгата на Карол Двек Мислене представя това като концепцията за фиксиран срещу растеж мислене. Кой от тях ще повлияе значително на ефективността на вашия коучинг.
Казано по-просто, фиксираното мислене е това, което вярва, че вашите умения и способности са вродени и определени при раждането. Мисленето за растеж вярва, че макар да имате много природни дарби, вие също имате способността да се учите и да растете чрез постоянство и фокусирани усилия.
Ако имате фиксиран начин на мислене, няма да извлечете много от коучинга. Ако имате начин на мислене за растеж, ще видите промяна и подобрение, като работите с ръководство, което може да ви помогне да ускорите процеса на обучение.
5. Любопитни ли сте да научите?
Като родител на четири деца мога да кажа, че един от най-трудните етапи на родителството преминава през защо фаза. Те искат да знаят и разберат всичко. Винаги отговорът е последван от същия въпрос: ... 'но защо тате?'
Докато изтощително за мен като родител, това отношение в хората и екипите, които тренирам, е предвестник на успеха. Хората, които са готови да попитат защо, а след това защо отново и след това още няколко пъти, са много по-склонни да открият първопричини и да направят фундаментални промени в начина си на поведение и мислене.
дата на раждане на ейми фадул
6. Можете ли да държите нещата в перспектива?
Голяма част от процеса на коучинг и развитие е получаването на обратна връзка, често много от нея. Някои от тях със сигурност ще бъдат критични и понякога ще бъдат трудни за чуване. Способността ви да приемате нещата в крачка ще определи дали сте в състояние да придобиете прозрение или ако се затворите и се защитите.
Въпреки че не е нужно да отговаряте перфектно на всички въпроси, знайте, че ще бъдете предизвикани в много отношения от добрия треньор и подготвеността да свършите упоритата работа ще ви помогне да извлечете максимума от нея.
