Оригиналното издание на Едноминутният мениджър от Кен Бланчард и Спенсър Джонсън е една от най-продаваните бизнес книги за всички времена, продаваща милиони копия, откакто е публикувана преди повече от три десетилетия. Това беше проста история, добре разказана - притча - и лидери по света възприемат идеите на книгата на тълпи.
как да привлечем жена везни
В новото им издание - Новият едноминутен мениджър --авторите актуализират класическата си книга, за да представят нейните уроци на ново поколение лидери. Ето 3-те тайни на New One Minute Manager.
1. Поставете едноминутни цели
За да зададете едноминутни цели ...
- Планирайте целите заедно и ги опишете кратко и ясно. Покажете на хората как изглежда доброто представяне.
- Накарайте хората да изписват всяка една от целите си с дати на една страница.
- Помолете ги да преглеждат най-важните си цели всеки ден, което отнема само няколко минути.
- Насърчете хората да отделят минута, за да разгледат какво правят и да видят дали поведението им отговаря на целите им.
- Ако не стане, насърчете ги да преосмислят какво правят, за да могат да реализират целите си.
2. Дайте една минута похвали
Да хвалим една минута ...
- Хвалете хората възможно най-скоро.
- Нека хората знаят какво са направили правилно - бъдете конкретни.
- Кажете на хората колко добре се чувствате относно това, което са направили правилно, и как това помага.
- Постанете за момент, за да оставите време на хората да се почувстват добре от това, което са направили.
- Насърчавайте ги да правят повече от същото.
- Дайте да се разбере, че имате доверие в тях и подкрепяте успеха им.
3. Направете една минута пренасочва (за отстраняване на грешки)
През първата половин минута ...
- Пренасочете хората възможно най-скоро.
- Първо потвърдете фактите и прегледайте грешката заедно - бъдете конкретни.
- Изразете как се чувствате за грешката и нейното въздействие върху резултатите
На пауза ...
- Бъдете тихи за момент, за да оставите хората време да се чувстват загрижени за това, което са направили.
През втората половин минута ...
- Не забравяйте да им кажете, че са по-добри от грешката си и че мислите добре за тях като за човек.
- Напомнете им, че имате доверие и доверие в тях и подкрепяте успеха им.
- Осъзнайте, че когато директното свърши, всичко е приключило.
