Изграждането на осведоменост за марката е важна цел за всички бизнеси, но какво се случва, когато премахването на акцента върху името на вашата марка има най-стратегическия смисъл за вашата компания?
Търговецът на дрехи Abercrombie & Fitch изглежда отговори на този въпрос. Компанията, известна с измазването на името и логото си в голяма част от стоките си, намалява използването на логата си наполовина за предстоящия есенен сезон. Това е първата стъпка в по-широкото постепенно премахване на ориентираното към логото лого дизайн , според главния изпълнителен директор на компанията Майк Джефрис.
„През пролетния сезон се стремим да изведем на практика бизнеса със лого на Северна Америка“, каза Джефрис на инвеститорите по време на конферентен разговор в четвъртък.
Решението за премахване на подписания дизайн „A&F“ и други лога подчертава как дори утвърдените марки трябва да препроектират и развият своите продукти, за да бъдат в крак с променящите се предпочитания на своите клиенти.
В случая с Abercrombie, компанията отпада 10 поредни четвърти от западането продажби , с 6% спад до 891 милиона долара през последното си фискално тримесечие, приключващо на 31 юли.
Можеше ли компанията да намали загубите си по-рано, като не изчака 10 поредни тримесечия да се откаже от традиционните си дизайнерски принципи? Може би, въпреки че финансовите борби на Abercrombie може да имат повече общо с редица други решения, които предполагат елемент на глухота, доколкото това, което потребителите искат.
Като Инк. съобщено по-рано, Джефрис се сблъска с обществено възмущение миналия май, след като Business Insider Story посочи, че компанията за облекло не е направила дамски дънки по-големи от размер 10 и че Джефрис подкрепя стратегията, тъй като преди това е цитиран, че демографските данни на компанията са само млади, слаби хора. Abercrombie също наскоро се отказа от клубната си атмосфера на магазин с ниско осветление и силна музика, като изключи музиката и светлините.
И така, дали новият стил на Abercrombie на дрехи без лого ще бъде достатъчен, за да преобърне представянето на компанията?
В доклад на Ройтерс, Лиз Дън, анализатор в Macquarie Research, го нарече „добра стратегия“ и „последователна там, където се крие интересът на потребителите“. И все пак, добави тя, „това няма да е достатъчно, за да се обърнат изцяло продажбите“.
Урокът за предприемачи е прост: Само защото сте постигнали голям успех - и сте изградили силно разпознаваема марка - това не означава, че вашата пазарна стратегия може да изглежда еднаква завинаги.
