Стивън А. Смит , съ-домакин на Първо вземете, водещият на собственото си радио предаване и почти постоянно присъствие в различни ESPN канали и програми, в момента прави отчетени 5 милиона долара годишно.
Но според Андрю Маршан , Смит вероятно ще печели до $ 10 милиона годишно - което го прави най-добре платената личност в ефир в ESPN - когато настоящият му договор изтече.
Което е чудесно за Смит ... но повдига неудобен въпрос. Също според Маршан , ESPN планира да намали милиони долари на заплата за своите ефирни и онлайн спортисти. Ако това се случи, тези съкращения идват по петите на стотици съкращения през 2017 г., които засегнаха служителите извън и извън камерата.
Всичко това създава дискомфортна дихотомия: Смит е настроен да печели рекордна заплата за ефирни таланти ... по време на период, когато стотици хора са загубили работата си, а други могат да бъдат помолени да намалят заплатите.
И което поражда очевиден въпрос: Толкова ли струва Смит?
Ето какво Смит мисли :
Само това твърдение прави Смит поляризираща фигура. Малцина са апатични по отношение на Смит: или го харесвате, или не.
Но това му е работата. Смит участва, както той го поставя , 'бизнес рейтинги и приходи.' Неговата работа е да предизвика разговор, да създаде годеж, да получи реакция ... и той го прави невероятно добре.
В телевизионен пейзаж, изпълнен със спортни мнения и дебатни програми, Смит седи на върха на планината. Той е човекът на ESPN за 'горещи дупки'. В много отношения Смит е лицето на мрежата.
Той е звезда .
Никога не можете да надплатите суперзвезда
Когато даден служител е наистина изключителен, везните на заплащане и отрасловите показатели излизат през прозореца.
За да илюстрираме въпроса, ето една страхотна история на Дейвид Халбърстам Прекъсванията на играта .
През 1974 г. Лин Суон бе избран за седмо място в драфта на НФЛ от Питсбърг Стийлърс, но неговият агент Хауърд Слъшър успя да договори втората най-висока стартова заплата сред новобранците през тази година. На пресконференцията за обявяване на подписването, Слъшър беше изтеглен от Арт Рууни, тогава собственик на Стийлърс.
- Мислите, че сте ни прецакали, нали? - попита Рууни Слъшър.
- Грешиш - каза Рууни. - Разбрахме те. Синът ми казва, че не е добре футболист, той е страхотен футболист. Може би най-добрият проект за чернови, който някога сме имали. Може би по-добре от Тери Брадшоу или Джо Грийн. (Руни се оказа прав. Суон продължи да има Кариера в Залата на славата .)
- Позволете ми да ви науча урок, млади човече - каза Рууни. „Никога не можете да надплатите добър играч. Можете да надплатите само a лошо един. Нямам нищо против да платя на добър играч 200 000 долара. Това, което имам против, е да платя $ 20 000 играч $ 22 000. '
Страхотните служители струват много повече: за вашите екипи, за вашите клиенти и за вашия краен резултат, отколкото средните служители.
Изключителните служители си струват драстично повече.
Не знам дали Смит струва 10 милиона долара годишно; дали той заслужава да бъде най-високо платената личност в ефир в ESPN е за ръководителите на ESPN.
Но аз знам това.
Заплащането трябва да се основава на резултатите - не на произволни ограничения, не на това, което е „справедливо“, а не на емоции, а не на обективен анализ.
Колко бихте платили на Стив Джобс? Ричард Брансън? Сара Блейкли?
Още, още и още.
Плащайте на най-добрите си служители, на вашите наистина изключителни служители и още.
Заслужават си.