Когато мислите за иновации, гении като Томас Едисън, които всеки ден са се трудили да създават нови идеи и продукти, вероятно идват на ум. Или Айнщайн, който е имал такива невероятни прозрения въз основа на своя опит и експерименти. Въз основа на тези примери може да изглежда, че иновациите трябва да произтичат от дълбок опит и затова, когато започнете да създавате нов продукт или услуга, трябва да поканите експерти. Време е да преразгледаме тази идея.
Капани на знанието
Докато опитът и опитът могат да доведат до нови идеи, те по-често са прегради или слепи за нови идеи. Хората, които са работили в дадена индустрия, често са слабо повлияни от минали успехи и настоящи конвенции, така че идеите им да бъдат оформени от разумно и обичайно, а не от ново и различно. Това е проблем за иновациите и креативността, тъй като ние поставяме толкова голям акцент върху знанията и опита в повечето бизнес функции. За да втасате това преживяване, са ви необходими нетърпеливи, дори наивни участници, чието мислене не се придържа към индустриалните или пазарни конвенции.
Страстта печели
Но ако наистина искате да изградите печеливш екип, фокусирайте се по-малко върху опита и експертизата, а повече върху ентусиазма и страстта. Иновациите ще изискват работа през много предизвикателства, препятствия и бариери. Много хора ще загубят сърце или интерес, ако предизвикателствата или бариерите са твърде плашещи или твърде упорити. Само хора с истинска страст или които нямат белези от провал ще бъдат готови да пробият повтарящи се бариери. Твърде често хората, които са преживели минали неуспехи, които имат опит, ще залитнат при първите признаци на съпротива или дори може да не успеят да започнат да работят, обезсърчени от миналия си опит да създадат нови идеи на труден пазар или при неблагоприятни условия . Понякога сериозният, но донякъде наивен подход може да бъде бонус.
Свежи очи, свежи прозрения
В иновационните кръгове има повтаряща се шега, която предполага, че най-добрият екип е дълбоко опитен индивид в двойка с дете. Детето добавя стойност, като постоянно пита „защо“. Защо правиш нещата по този начин? Защо съществуват тези индустриални конвенции? Това е, което Стив Джобс нарича Умът за начинаещи - способността да се отдръпнете и да разгледате възможност или проблем сякаш за първи път. Много хора с опит просто не могат да преосмислят или преосмислят, поради което наивният участник може да добави много стойност, когато създавате нещо ново.