Марк беше построил процъфтяваща компания за строителство на жилища в Сиатъл. Той и екипът му бяха един от най-големите строители от висок клас, често продаваха жилища, преди дори да завършат строителството.
Но Марк беше като много собственици на бизнес - искаше да свърши повече работа по-бързо. В резултат той намали фокуса на компанията си върху твърде много неща и имаше твърде много частично завършени проекти.
Основната концепция, която трябва да запомните, е тази по-малко ви дава повече при мащабиране на вашата компания.
Всъщност, ето трите концепции „по-малко е повече“, които ще ви помогнат да растете по-бързо и да поддържате този растеж във времето.
По-малко е повече концепция # 1: Яснота
съвместимост в приятелство лъв и близнаци
Знаейки на кого служиш и на какво наистина ли купуват от вас прави драматична разлика.
Колко пъти сте наблюдавали компания, която инвестира време и пари, за да предостави на клиента звук, който клиентът не се интересува от него. Помислете какво би означавало за тази компания вместо това да спести от елиминирането на тази част от продукта или услугата и използването им, за да създаде реална стойност за своя клиент.
Не забравяйте, че стойността винаги е в очите на клиента. Те трябва да решат това. Ето защо е критична първа стъпка вие и целият ви екип да получите конкретна яснота за това, което наистина им пука. Надеждите им ... стремежи ... страхове .... разочарования ... мироглед.
как да се срещаме с жена водолей
На снимката по-долу ще видите пример за инструмент моята компания използва, за да ни помогне да разберем най-важното за нашите целеви клиенти. Сега сме бизнес коучинг компания с нашия целеви пазар северноамерикански компании с продажби между 1 и 25 милиона щатски долара годишно, които искат не само да растат, но и значително да намалят доверието на собствениците, за да могат да поддържат този растеж. Това помага на мащаба на компанията или позволява на собственика в крайна сметка да продава на по-висока цена или дори да премине към пасивно притежаване на неговата или нейната компания.
вградено изображение
Е, какво ще кажете за вашата компания? На кого наистина служиш и за какво всъщност се интересуват?
По-малко е повече Концепция # 2: Фокус
Фокусът по дефиниция означава стесняване на вниманието ви.
Вземете примера на Саша Аблит, собственик на Фини почистващи препарати на Ablitt , доминиращото химическо чистене в Санта Барбара, Калифорния. Когато за първи път започнахме да работим с нея, тя имаше списък за пране (не можеше да устои на играта на думи) на „да направиш“ за своя бизнес.
21 май съвместимост на зодиакалните знаци
Едно от най-трудните неща, които тя трябваше да приеме, беше, че като се съсредоточи върху по-малко от онези предмети, които вероятно ще окажат по-голямо въздействие и всъщност пусне много от другите елементи в списъка, бизнесът й може да се разрасне.
„Притежавам зрял бизнес от второ поколение, - казва Аблит. ' Не само, че сме увеличили продажбите с 25 процента през последните две години, което е голяма работа в нашия бизнес, но екипът ми е по-добър и нашите системи са по-силни.
Този ръст до голяма степен се дължи на Ablitt и нейния екип, фокусиращи се върху няколко от най-добрите й възможности за растеж на бизнеса. Това й позволи да намали тактиката си за маргинално развитие на бизнеса и да реинвестира спестеното време и пари в най-добрите си победители.
съвети за секс с жена водолей
Кои са онези „по-малко, по-добри“ неща, върху които да се съсредоточи вашата компания? Също толкова важно, кои са онези по-малко ценни „добри“ неща, които изсмукват ресурси, които биха били по-добре инвестирани другаде? Кои са 3 неща, които вие лично можете да добавите към списъка си „спрете да правите“? Кои са 3 неща, които си бизнес може да добави към списъка си за спиране на правенето?
По-малко е повече концепция # 3: Изпълнение и отчетност
Може би една от най-големите ползи, на които ще се радвате компанията, като следвате това по-малко, е повече стратегия е, че с по-малко истински важни неща, върху които сте фокусирани, изпълнението и отчетността стават по-лесни и по-ясни.
Вече нямате дузина KPI, върху които да се съсредоточите, по-скоро имате 2-3 показателя, които да обсебите да подобрите.
Вече нямате двадесет проекта, които да наблюдавате с вашите директни отчети, имате кратък списък с онези няколко проекта, по които работят, които, направени добре, наистина ще окажат голямо влияние върху вашата компания.
Вече нямате страници със задачи, които претрупват списъците ви със задачи. Това ви улеснява да намерите блокове от време, в които да се съсредоточите и да получите значими парчета работа, която всъщност напредва в бизнеса ви, вместо просто да ви позволи да зачеркнете задачата като завършена.
каква е зодия 11 октомври
Изводът е, че не мащабирате бизнес, като правите „повече“, а успешно мащабирате бизнес, като правите много повече от по-малко.
Късмет. Ако искате повече от тези идеи за разрастване на вашия бизнес, включително безплатен набор от инструменти с 21 задълбочени видео обучения, които да ви помогнат да мащабирате бизнеса си и да върнете живота си обратно, Натисни тук .