Разбира се, възможно е всеки да подхранва своята творческа страна, но честното наблюдение показва, че свежите идеи идват по-лесно при някои хора, отколкото при други. Ако сте на пазара за хора, които да стимулират иновациите във вашия бизнес, как можете да наемете тези естествено креативни хора?
ДА СЕ ново норвежко проучване има някои предложения . Забравете Myers Briggs , казва изследването на професор Øyvind L. Martinsen от BI Norwegian Business School. Това, което наистина трябва да търсите, е шепа черти, които са склонни да бъдат свързани с високо креативни личности.
За да идентифицира тези характеристики, Мартинсен събра група художници, музиканти и маркетингови творци и ги сравни с контролна група от мениджъри и други в професии, по-малко свързани с творчеството. Кои черти на личността се открояват сред артистично настроените? Мартинсен намери седем:
Асоциативна ориентация: Въображаеми, игриви, имат богатство от идеи, способност да бъдат отдадени, плъзгащи се преходи между факти и измислици.
Нужда от оригиналност: Противопоставя се на правила и конвенции. Имайте бунтарско отношение поради необходимостта да правите неща, които никой друг не прави.
Мотивация: Имате нужда да се представяте, целенасочено, иновативно отношение, издръжливост за справяне с трудни проблеми.
Амбиция: Имате нужда да бъдете влиятелни, да привличате внимание и признание.
Гъвкавост: Имате способността да виждате различни аспекти на проблемите и да предлагате оптимални решения.
Ниска емоционална стабилност: Имате склонност да изпитвате негативни емоции, по-големи колебания в настроенията и емоционалното състояние, неуспешно самочувствие.
Ниска общителност: Имайте склонност да не бъдете много внимателни, упорити сте и откривате грешки и недостатъци в идеите и хората.
Въпреки че някои от тези черти звучат положително (мотивация) или неутрално (асоциативна ориентация), други, може да забележите, звучат по-малко привлекателно. Бихте ли искали бюрото до вашето да бъде заето от някой с ниска емоционална стабилност и общителност? Вероятно не.
Мартинсън признава тези компромиси, като отбелязва, че „креативните хора не винаги са еднакво практични и ориентирани към постиженията“ и съветва, че работодател, който иска да внесе креативност в нейната организация, „би било разумно да направи анализ на позицията, за да прецени изискванията за способността да си сътрудничат с необходимостта от творчество. Или, с други думи, помислете внимателно дали това, че сте малко дрънкач, е приемлив компромис за това, че сте извор на идеи. Много експерти предупреждават, че често не е (тук са само три само на Inc.com), предполагайки, че най-добрият ви залог може да бъде да вървите по среден път, приемайки малко по-малко креативност в замяна на това, че сте по-голям отборен играч.
Трудно ли се наемате креативни хора, които също не са глупаци?
