Основен Водя Шефовете се опитват да накарат служителите да повярват, че им липсва офисът. Не работи

Шефовете се опитват да накарат служителите да повярват, че им липсва офисът. Не работи

Вашият Хороскоп За Утре

Едно от предимствата на работата като моята, която включва сканиране на много новини и коментари всяка сутрин, е, че моделите във всички медийни медии са склонни да ви скачат.



И тази седмица има една тенденция, която на практика ми крещи от заглавията - история след история предполага, че шефовете се опитват да блъскат, да се дразнят и направо газова светлина техните служители обратно в офиса. Служителите нямат нищо от това.

Професионална офанзивна офанзива

Тези парчета заемат различни ъгли. Има тази безстрастна и задълбочена статия от Атлантическият 'Олга Хазан със заглавие' Какво наистина мислят шефовете за отдалечени работници , „излагане на изследване на нагласите на мениджърите към работа от разстояние спрямо лична работа.

Един цитат от изследователя на UC Davis Кимбърли Елсбах обобщава добре констатациите: „Съществуваше убеждението, че ако наистина искаш да се изкачиш в компанията, трябва да си в офиса и да бъдеш видян в офиса, което често означаваше да дойдеш рано и да останете късно, защото в противен случай не сте били забелязани. Данните, показващи, че отдалечените работници получават по-малко заплащане и се повишават по-бавно, подкрепят това заключение.

Очевидно много шефове все още се нуждаят от убеждение, че отдалечените работници са толкова ценни, колкото и колегите, които желаят и може ), за да вложите много време за лице. Недвижимите имоти и други асоциирани ръководители на стари училища са повече от щастливи подкрепете ги . Но когато наскоро изпълнителният директор на WeWork коментира това най-малко ангажираните служители искат да работят отдалечено , той беше грубо подиграван, че разпространява личния интерес като истинско прозрение.



Лиланд Чапман и Линет Йи

Работниците отговарят (скверно)

Какво мислят работниците за тази мажоретка за връщане на работа в офиса? За тъп отговор предлагам този бюлетин от журналиста Люк О'Нийл, озаглавен: Пътуването до работа е психологическо мъчение . ' О'Нийл разговаря с десетки работници, които са оставили пътуванията си по време на пандемията, и в отговор получава много нецензурни изказвания за това как влизането в офиса всеки ден е непринуден ад.

„Хората, притеснени от възстановяването на корпоративните си разходи за недвижими имоти, ще използват всяка лъжа и ще намерят всеки„ експерт “, който да ни каже защо всъщност не се радваме на новия модел, и трябва да помним това и да се учим от работниците на McDonald's и Chipotle за просто да се каже „не“, е един от най-високо оценените отговори, които О’Нийл получава.

Или, ако търсите по-премерен поглед върху това как се чувстват служителите, опитайте тази публикация в „Разговорът“ от трио от Университета в Масачузетс, Лоуъл, учени, които наскоро анкетираха 3000 служители за техните чувства относно потенциалния край на отдалечената работа. С две думи, те откриха същото, което направи и О'Нийл. Служителите като цяло нямат нито един от опитите на шефовете да ги върнат в кабинките си.

„Много от тези работници се придвижваха с предположението - или обещанието - че ще могат да продължат да работят отдалечено поне част от времето след края на пандемията. Или изглеждаха готови да напуснат, ако работодателят им не се задължи “, отчитат академиците. По-нататъшният анализ на коментарите към бордовете на Reddit разкри, че служителите са ядосани и объркани от политиките за отдалечена работа и обикновено им е писнало от „корпоративна култура BS“.

Една примерна публикация: „[Компанията] беше накарала всички да влязат в офиса за обяд на открито преди седмица ... Идиоти“.

Шефове, пазете се

Което почти обобщава нивото на търпение на работниците за мениджърите, които се опитват да ги убедят, че наистина искат да се върнат на корпоративното хамстерско колело. Така че внимавайте, шефове. Преди да започнете да възхвалявате радостите от „да се върнете отново заедно“ или да мислите, че умно планирате този щастлив час в офиса, знайте, че вашите работници са към вас.

Ако искате да ги държите наоколо и да бъдат щастливи, пропуснете автократичните изисквания и манипулацията с юмрук и вместо това изберете замислен и съпричастен разговор с вашия екип за правилния баланс на отдалечената и лична работа за вашия бизнес напред.



Интересни Статии

Избор На Редактора

Дете Стрелец
Дете Стрелец
Детска астрология на Стрелец. Детска личност Стрелец. Характеристики на дете Стрелец. Характеристики на бебе Стрелец.
10-те най-добри приложения за iOS 14 за вашия iPhone 12
10-те най-добри приложения за iOS 14 за вашия iPhone 12
Тези приложения се възползват от най-новите функции на най-новите устройства на Apple.
Бен Аарон Био
Бен Аарон Био
Знаете за Бен Арън Био, Афера, Женен, Съпруга, Етническа принадлежност, Заплата, Възраст, Националност, Телевизионен водещ, Репортер, Уики, Социални медии, Пол, Хороскоп. Кой е Бен Арън? Американецът Бен Арън е телевизионен водещ, репортер и актьор.
Джъстин Тимбърлейк Био
Джъстин Тимбърлейк Био
Знаете за Джъстин Тимбърлейк Био, афера, женен, съпруга, нетна стойност, етническа принадлежност, заплата, възраст, националност, височина, певец, актьор, бизнесмен, Wiki, социални медии, пол, хороскоп. Кой е Джъстин Тимбърлейк? Джъстин Тимбърлейк е американски певец, актьор и бизнесмен.
Неразказаната истина за дъщерята на Хайди Клум, Лу Сулола Самуел
Неразказаната истина за дъщерята на Хайди Клум, Лу Сулола Самуел
Лу Сулола Самуел е американско момиче, родено на 9 октомври 2009 г. в Лос Анджелис, Калифорния, САЩ. Тя е известна само с това, че е дъщеря на международния модел Хайди Клум и певеца Сийл. Съдържание1 Ранен живот2 Образование и кариера3 Известни родители3.1 Майка – Хайди Клум3.2 Баща – Сийл3.3 Връзка с родителите3.4 Развод4 Нетна стойност5 Физическо
7 критерия за избор на най-добрата идея
7 критерия за избор на най-добрата идея
Обосновка на вашия иновативен избор
5 маркетингови урока от стара подправка
5 маркетингови урока от стара подправка
Смешен. Запомнящ се. Мъжествен. Умовете зад кампанията Old Spice Guy разкриват ключовете си за маркетинговия успех.