„Хакване“ не е нова дума, но може би никога не е била по-популярна. Извлечен от света на компютрите, където хаковете обикновено са неоторизирана намеса или заобикаляне, „хакерство“ означава всеки пряк път към успеха.
Модерните здравни интервенции сега се наричат „биохакове“, а „хакване на растежа“ се представя като бърза и лесна бизнес стратегия. Такива хакове са лесна продажба на хора, които искат незабавно удовлетворение, но не бива да вярвате на шумотевицата.
Истината е, че постигането на всичко, което си струва, изисква упорита работа и хората, които натискат хакове, често подценяват степента, в която успехът изисква постоянство и постоянен отличник. Това е лош урок за преподаване и още по-лош за предприемач.
32 години (6 януари 1984 г.)
Наскоро прочетох интелигентен пост за хакване от партньора на Collaborative Fund Morgan Housel. Той описа семинар, който посети, където гуру в социалните медии описа „хакове“, които участниците биха могли да използват за изграждане на последователи. Housel отбеляза, че за всички съвети, които сесията предлага, консултантът не обяснява как да създаде чудесно съдържание.
Защо? Защото писането на страхотно съдържание е трудно. Няма хак за страхотно писане; изисква фокус, креативност и щателна ревизия. Ако искате да бъдете велик писател, тогава пишете всеки ден и изучавайте успешни писатели - не губете време в търсене на начин да пропуснете цялата практика.
Същият принцип важи и в бизнеса. Вместо да търсите хакове, за да катапултирате екипа си на следващото ниво, следвайте тези три изпитани пътя към успеха.
1. Запомнете правилото 80/20.
Честа грешка на хората е да си поставят твърде много цели наведнъж. Правилото 80/20 ни казва, че 20 процента от нашите усилия дават 80 процента от нашите резултати. По този начин повечето хора отделят много време за неща, които не са толкова важни в дългосрочен план.
Партньори в Leadership, фирма за обучение и ръководни консултации, съобщават, че компаниите, които си поставят твърде много цели, в крайна сметка не ги постигат. Вместо това „Партньори в лидерството“ препоръчва настройка от две до пет специфични, измерими организационни цели всяка година - малък брой важни цели, които целият екип може да разбере и да работи.
на колко години е елизабет шатнер
Докато някои хора смятат, че поставянето на много цели е ключът към високите постижения, по-добре е да постигнете няколко важни неща, отколкото да преследвате няколко цели и да не постигнете нито една. Така че, вместо да търсите лайфхак за бърз успех, съсредоточете страстта си върху всяко начинание, което е най-важно за вас. Постижението ще последва.
2. Разберете, че постигането отнема време - и последователност.
Житейските и бизнес хакове са популярни, защото обещават резултати за кратко време. Поставянето на дръзка цел може да бъде плашещо и хората често са привлечени от хакерство, защото не знаят как да започнат да напредват към големи амбиции. Те гледат на други, които са постигнали големи крачки и смятат, че успехът е нещо като печелене от лотарията. Всъщност успехът за една нощ е почти изцяло мит; често хората просто не осъзнават колко работа е предшествала публичността. Най-добрият начин за постигане на целите е - и винаги е бил - да се полагат постоянни усилия с течение на времето.
Когато хората пишат книги, бягат маратони или спестяват достатъчно пари за пенсия, те не го правят в един чудесен момент. Те си поставят тази цел и се посвещават на постигането й малко по малко всеки ден. Фирмите също отнемат време, за да постигнат основните цели. Те растат и се разширяват чрез изграждане на стойност всяко тримесечие, докато усилията им се вложат в постижения.
3. Фокусирайте се върху върховите постижения.
Известният актьорски треньор Константин Станиславски каза: „Няма малки части, а малки актьори“. Каквото и да правите, колкото и малко да е, трябва да се ангажирате да бъдете отлични в това. Това не само ще покаже на другите, че сте инвестирали в това, че правите всичко възможно, но ще постави стандарт за високи постижения за себе си, който ще прилагате и за по-големи неща.
Любимият ми пример за това е Ан Миура-Ко, съосновател на Floodgate, която се превърна в уважаван рисков капиталист, след като започна кариерата си като асистент на инженерния декан на Йейл. Въпреки че първата работа на Миура-Ко беше подаването и правенето на фотокопия, тя се зае сериозно с тези задачи и реши да ги изпълни перфектно, правейки копията й неразличими от оригиналните документи.
колко години е lira galore
Ангажиментът на Miura-Ko се изплати. Когато изпълнителният директор на Hewlett-Packard Луис Плат посети Йейл, Miura-Ko беше помолен да направи обиколка на Platt. Плат беше толкова впечатлен от Miura-Ko, че се превърна в жизненоважен контакт за професионално развитие с развитието на кариерата на Miura-Ko.
Забравете модерните заглавия; не можете да пробиете пътя си към успеха. И търсенето на преки пътища просто губи време и енергия. Вместо това следвайте примера на Miura-Ko и се посветете на това да бъдете отлични дори в най-малките неща. Поставете ясни цели и отделете време за постигането им. Ако правите дори малко работа всеки ден, като давате на целите си постоянни усилия и внимание, това ще ви отведе по-далеч, отколкото всеки хак би могъл.
